Ärger im Team?

Entfalten Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter.

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Der entscheidende Faktor im Unternehmen: Ihr Team

Ihr Team ist fachlich exzellent: technologisches Wissen und Umsetzungskompetenz Ihrer Mitarbeiter sind hervorragend – aber leider nur theoretisch.

So richtig auf die Straße bekommen Sie die PS Ihrer Mannschaft nicht. 

Die tägliche Auseinandersetzung mit unzufriedenen Mitarbeitern, nicht eingehaltenen Absprachen und Mangel an Verantwortungsübernahme binden Ihre Energie. Energie, die Sie an anderen Stellen viel gewinnbringender für Ihr Unternehmen einsetzen könnten.

Sind Sie so für die Herausforderungen der Zukunft richtig aufgestellt?  

Herausforderungen der Ingenieurswelt können heute nicht mehr nur mit einem technischen Ansatz gelöst werden. Für ein zukunftsfähiges Team braucht es mehr. 

Machen Sie mehr aus Ihrer Mannschaft!

Fit für die Zukunft

Potenziale ausschöpfen. Unternehmen und Menschen entwickeln.

Erfahren Sie hier, wie Sie ein exzellentes Team aufbauen und Ihr Unternehmen zukunftsfähig machen.

Nutzen Sie meinen 6-Schritte-Plan mit Umsetzungstipps und bringen Sie Ihr Team (wieder) nach vorne.  

Hier erfahren Sie mehr!

Darf es ein bisschen mehr sein?

Holen Sie das volle Potenzial aus Ihrem Team!

Sie sind motiviert und wollen jetzt loslegen? Gerne bespreche ich mit Ihnen Ihre Strategie hin zu zufriedeneren und leistungsbereiten Mitarbeitern. 

Nutzen Sie mein Angebot für eine 30-minütige kostenfreie Telefonberatung, exklusiv für Geschäftsführer, die ihr Team besser steuern wollen.

Ich möchte jetzt los legen!

Nehmen Sie es selbst in die Hand!

So entwickeln Sie Step-by-Step Ihr Ingenieurbüro

So viel ist klar: es ist Ihre Aufgabe als Geschäftsführer, Ihr Ingenieurbüro erfolgreich in die Zukunft zu führen.

Doch wie erkennen Sie, welchen Weg Sie gehen sollen? Wie treffen Sie zukunftsgerichtete Entscheidungen und legen eine umsetzbare Entwicklungsstrategie fest, die Ihr Team auch noch motiviert, am Ball zu bleiben? Welche Mitarbeiter brauchen Unterstützung und welche sind Potenzialträger? Wie decken Sie Kommunikationslücken und Konflikte auf? Und wie entwickeln Sie Führungskräfte gezielt weiter? 

Nutzen Sie meinen kostenfreien Mini-Workshop um Antworten auf diese und andere Fragen zu finden. Verschaffen Sie sich einen Vorsprung und bringen Sie Ihr Unternehmen nach vorne.

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Seminartermine

TerminSeminar
26.03.2020Potenziale ausschöpfen
02.04.2020Agiles Arbeiten
28.05.2020Potenziale ausschöpfen

 

Petra Grossmann:

Coach und Prozessbegleiterin für Ingenieure und Techniker

Als Diplom-Ingenieurin, Coach und Prozessbegleiterin führe ich beide Welten zusammen: die lösungsorientierte Denkwelt der Techniker und den Kosmos zwischenmenschlicher Prozesse.

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